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2025-03

全產(chǎn)業(yè)鏈解碼之人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)突圍與產(chǎn)業(yè)競(jìng)合

 發(fā)布時(shí)間:2025-03-20

2025 年,人形機(jī)器人正從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化元年。摩根士丹利《人形機(jī)器人 100》報(bào)告顯示,全球人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,中國(guó)以 36 家企業(yè)占比 36%,與美國(guó)形成雙寡頭格局,共同占據(jù)近 70% 的市場(chǎng)份額。工信部《人形機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出,2025 年實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn),2027年構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)生態(tài)的目標(biāo)。

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中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈地域特征十分清晰,長(zhǎng)三角聚焦核心零部件(電機(jī)、傳感器),珠三角主導(dǎo)系統(tǒng)集成(整機(jī)制造),京津冀則在 AI 算法領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)。以廣東為例,汽車(chē)與工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐其在集成環(huán)節(jié)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),比亞迪、廣汽、小鵬等車(chē)企通過(guò)復(fù)用 60% 的汽車(chē)零部件,快速切入人形機(jī)器人賽道。長(zhǎng)三角的綠的諧波、中大力德等企業(yè)在減速器領(lǐng)域突破技術(shù)壁壘,北京的百度、地平線則主導(dǎo) “大腦” 算法研發(fā)。

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01

人形機(jī)器人分類解析

人形機(jī)器人的分類比較多,單純按功能特性來(lái)看,主要有以下三大類型:


雙足行走型

核心特征是模仿人類步態(tài),能適應(yīng)非結(jié)構(gòu)化環(huán)境。代表產(chǎn)品有波士頓動(dòng)力 Atlas(跳躍、翻滾)、本田 ASIMO(早期雙足標(biāo)桿)。


多肢體操作型

核心特征是雙足 + 靈巧手協(xié)同作業(yè)。代表產(chǎn)品有特斯拉 Optimus(22 自由度靈巧手)、宇樹(shù) H1(顛鍋炒菜)。


情感交互型
核心特征是面部表情、語(yǔ)音情感識(shí)別。代表產(chǎn)品有軟銀 Pepper(商場(chǎng)導(dǎo)覽)、小米 CyberOne(情緒感知)。



02

上游產(chǎn)業(yè)鏈

01
核心零部件與技術(shù)


硬件層

減速器(RV/諧波)、伺服電機(jī)、絲杠、控制器、傳感器(六維力/視覺(jué)/觸覺(jué))、軸承等


軟件層

具身智能大模型、運(yùn)動(dòng)控制算法、多模態(tài)交互系統(tǒng)


材料層

輕量化合金、柔性驅(qū)動(dòng)材料、電池技術(shù)

02
上游核心環(huán)節(jié)解析

(1)關(guān)鍵零部件成本占比

三大核心部件(減速器、伺服系統(tǒng)、控制器)合計(jì)占比超70%。比如特斯拉Optimus Gen-3成本結(jié)構(gòu)中執(zhí)行器占32%、電池占25%、傳感器占18%。 

(2)技術(shù)突破與國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程

減速器:綠的諧波國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)占有率超60%;雙環(huán)傳動(dòng)成為RV減速器龍頭企業(yè)。

伺服系統(tǒng):匯川技術(shù)市場(chǎng)占率達(dá)28.2%;埃斯頓的工業(yè)機(jī)器人伺服占據(jù)重要地位。

傳感器:主要有宇立儀器的六維力傳感器、奧比中光的觸覺(jué)傳感器。

大模型賦能DeepSeek開(kāi)源架構(gòu)使訓(xùn)練成本降低80%;優(yōu)必選等企業(yè)加速集成。



03

中游產(chǎn)業(yè)鏈

01
本體制造與系統(tǒng)集成

整機(jī)設(shè)計(jì):主要有雙足/輪式結(jié)構(gòu)、靈巧手、能源系統(tǒng)等 

場(chǎng)景適配:工業(yè)協(xié)作、家庭服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)等定制化方案

02
競(jìng)爭(zhēng)格局與頭部企業(yè)

(1)全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)分布

中國(guó)占36家(長(zhǎng)三角24家、珠三角11家、京津冀3家) ,美國(guó)占32家(主導(dǎo)AI算法與核心芯片)

(2)中國(guó)頭部玩家矩陣


04

下游產(chǎn)業(yè)鏈

01
主要應(yīng)用場(chǎng)景

工業(yè)領(lǐng)域:汽車(chē)產(chǎn)線柔性制造、3C電子精密裝配

民生領(lǐng)域:養(yǎng)老陪護(hù)、兒童教育、餐飲配送

特種領(lǐng)域:災(zāi)害救援、太空探索、極端環(huán)境作業(yè)
02
下游場(chǎng)景化加速

(1)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域突破

工業(yè)場(chǎng)景:廣汽GoMate實(shí)現(xiàn)汽車(chē)總裝線30%崗位替代,單臺(tái)成本下降40%。

家庭場(chǎng)景:騰訊“小Q”保姆機(jī)器人完成10萬(wàn)小時(shí)真實(shí)家庭場(chǎng)景測(cè)試。

醫(yī)療場(chǎng)景:傅利葉智能外骨骼機(jī)器人進(jìn)入三甲醫(yī)院康復(fù)科,累計(jì)服務(wù)超5000例。


(2)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
目前市場(chǎng)上尚未量產(chǎn)。經(jīng)預(yù)測(cè),2025年全球人形機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模達(dá)55億元(中商產(chǎn)業(yè)研究院) ,中國(guó)市場(chǎng)占比超50%,2028年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破387億元。




05

技術(shù)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

01
關(guān)鍵技術(shù)突破方向


靈巧手革新

特斯拉在靈巧手技術(shù)方面取得重大突破,其 22 自由度靈巧手成本降低至 5000 美元,僅為初代 Optimus 的 1/3,有助于推動(dòng)靈巧手在更多人形機(jī)器人產(chǎn)品中的應(yīng)用,提升機(jī)器人在精細(xì)操作任務(wù)中的表現(xiàn)。


能源續(xù)航

固態(tài)電池技術(shù)的發(fā)展為人形機(jī)器人的能源續(xù)航帶來(lái)了新的希望,預(yù)計(jì)該技術(shù)可將機(jī)器人的續(xù)航能力提升至 8 小時(shí),相比現(xiàn)有水平(4 - 6 小時(shí))有顯著提升。


具身智能
實(shí)現(xiàn) G4 級(jí)自主決策能力是當(dāng)前具身智能發(fā)展的重要目標(biāo)。G4 級(jí)機(jī)器人能夠處理復(fù)雜環(huán)境任務(wù),具備更強(qiáng)的環(huán)境感知、任務(wù)理解和自主決策能力。


02
產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)

數(shù)據(jù)壁壘:高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)成本占研發(fā)支出的35%,如何高效獲取、標(biāo)注和利用數(shù)據(jù)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的重要挑戰(zhàn)。

協(xié)同機(jī)制:長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀三大產(chǎn)業(yè)集群目前存在重復(fù)研發(fā)率超 40% 的問(wèn)題,缺乏有效的技術(shù)共享與協(xié)同機(jī)制,強(qiáng)化技術(shù)共享,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),是提升中國(guó)整體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。


06

政策與資本動(dòng)態(tài)

政策支持
工信部《人形機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》:2025年實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn),2027年構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)。廣東省“機(jī)器人+”行動(dòng)計(jì)劃:2025年前建成100個(gè)標(biāo)桿應(yīng)用場(chǎng)景。
投融資熱潮
2024年中國(guó)人形機(jī)器人領(lǐng)域融資額達(dá)125.5億元,宇樹(shù)科技獲近10億元B2輪融資,紅杉、高瓴等頭部機(jī)構(gòu)布局具身智能賽道,重點(diǎn)關(guān)注大模型與硬件結(jié)合企業(yè)。


隨著技術(shù)的不斷成熟和政策的支持,2025 - 2027 年將是人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展階段。量產(chǎn)元年的開(kāi)啟,市場(chǎng)滲透率有望突破 5%。更多企業(yè)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn),推動(dòng)人形機(jī)器人從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng),進(jìn)入各行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。


摩根士丹利預(yù)測(cè),到 2030 年人形機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá) 6 萬(wàn)億元。隨著人們生活水平的提高和對(duì)智能化服務(wù)需求的增長(zhǎng),服務(wù)機(jī)器人在人形機(jī)器人市場(chǎng)中的占比將超過(guò) 60%。人形機(jī)器人將廣泛應(yīng)用于家庭服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理、教育娛樂(lè)等領(lǐng)域,深刻改變?nèi)藗兊纳罘绞剑蔀槿粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧?/span>


在人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中,綠天使集團(tuán)作為專注于戰(zhàn)略新興領(lǐng)域的專業(yè)化集聚平臺(tái),將依托在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)孵化投資以及資源整合等方面的深厚積淀與豐富經(jīng)驗(yàn),持續(xù)發(fā)力。在人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)一步完善特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng),從場(chǎng)地規(guī)劃、設(shè)施配套到企業(yè)服務(wù),提供全鏈條的優(yōu)質(zhì)支持,助力人形機(jī)器人企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效聚集與協(xié)同發(fā)展,為構(gòu)建更加完善、更具活力與競(jìng)爭(zhēng)力的人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)貢獻(xiàn)力量,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向新的高度。


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綠天使集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的專注于服務(wù)戰(zhàn)略新興領(lǐng)域,為快速成長(zhǎng)的科技企業(yè)提供專業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。以孵化基地為支點(diǎn),調(diào)動(dòng)、整合各方資源,為創(chuàng)業(yè)者打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。綠天使集團(tuán)目前已運(yùn)營(yíng)18個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)和22個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),成立3支產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)投資基金,孵化企業(yè)3000余家,已投資企業(yè)近70余家。通過(guò)在相關(guān)領(lǐng)域不斷深耕,綠天使集團(tuán)逐步形成以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色運(yùn)營(yíng)模式,打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的升級(jí),推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,提升相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國(guó)際化,助力行業(yè)整合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),形成生態(tài)共享的產(chǎn)業(yè)集群。







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