01運營主體要明確
運營主體性質的不同，決定了園區運營模式的不同。
政府創辦型園區：成績第一；企業創辦型園區：效益第一。
02功能規劃要清晰
①孵化區域：園中有器（孵化器），培養原創型項目；
②生產區域：生產、調試、組裝基地，規模化生產。
③展示區域：多功能展示廳、會議室，交易區域、體驗式營銷。
④配套區域：滿足企業人員的吃喝玩樂，休閑配套；一個工業園不見得要咖啡廳，一個產業園一定得有個咖啡廳；商務談判交流！
03組織架構要明晰
①產業研究部門：了解定向產業的產業組織結構、產業特征、產業規模、產業企業分布、產業發展趨勢，為園區的運營和招商提供理論指導。
②招商銷售部門：將園區的物業通過有效的渠道尋找到有效客戶，促成簽約；坐招、行招同時進行。
③產業服務部門：融資服務、市場拓展服務、項目診斷、財務法律咨詢、人員招聘培訓等等。
④物業服務部門：良好的物業服務提升客戶的滿意度和物業的保值升值。
04平臺建設是關鍵
①融資平臺：政府、民間、園區 三種融資渠道
②推介平臺：協會、展會、例會、峰會
③研發平臺：大學實驗室和科研院所的技術開發
④專業共用平臺：產業企業共用的一項服務或者設備
05專業服務很重要
服務好產業園入駐企業是產業園運營服務的重要工作內容，園區企業所涉及的第三方服務不計其數，不是每一項都需要產業園運營團隊親自來提供的，實際上產業園也沒有這個能力和精力做到事無巨細。產業園應該抓大放小，全力做好專業服務，其他非核心服務交給第三方服務機構即可！
06園區活動這樣搞
活動是塑造園區產業氛圍、服務園區企業的重要手段和形式！服務送上門、投融資對接、企業內訓、采購交易大集市、業務交流會、企業參訪、人才培育！
通過這些活動形式為在園區中常駐辦公的企業提供政策、資金、業務鏈接和合作平臺搭建等切身服務，不止于“租賃”，而是洞察企業的核心需求，發揮園區的平臺作用，力求逐漸實現真正的“產業服務”職能！
在園區運營方面創業孵化鏈條與大學和院所等創新、人才源頭的合作，通過各種方式和活動吸引大學生和優秀人才到園區實習或創業！
07園區品牌影響力塑造
①廣泛拓展院所、高校、社會組織的合作：在具體運營服務工作過程中，園區運營團隊應該積極開展與各級政府部門、科研院所、社會組織的合作。同時加強園區企業與外地，以及海外相關組織的合作，積極開展互動交流活動，提升街區對高層次創新創業人才的吸引力，形成良好的人才聚集品牌。
②園區整體設計規劃與定位：對產業園品牌綜合分析、定位與策略，通過視覺傳達，使受眾群體直觀了產業園的品牌信息，結合方案進行環境打造！
③品牌建設與推廣：網站和微信平臺開發。線上全網推廣(網站、微信、社交、EDM)。通過準確優化網站排名、社交平臺、微信推廣和粉絲等互聯網宣傳方式提升產業園在網絡上的品牌影響力。
④創業氛圍打造：通過主辦和承辦全國性重點投融資對接會、創業大賽，為園區創業企業提供融資渠道和被投資機會。定期邀請知名導師和天使投資人開展項目路演活動，促進入住企業創業質量。積極承接區市級創業、路演活動。
綠 天 使 產 業 園
聚產業·匯人才·創價值
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