群創(chuàng)光電20日舉行股東會，美中貿易戰(zhàn)再度成為焦點。面對貿易戰(zhàn)的不確定性，群創(chuàng)董事長洪進揚表示，群創(chuàng)早在2016就將部分電視整機組裝產線逐漸移回南科，「我們是**個在臺灣組裝電視銷往美國的。」

洪進揚表示，群創(chuàng)6月將正式出貨給美國市場，「群創(chuàng)有彈性，可以把現(xiàn)在臺灣6萬月產能拉高到20萬、甚至更高。」返臺設立電視組裝產線

群創(chuàng)過去就曾跨足整機組裝，不過后來與統(tǒng)寶、奇美合并后，漸漸不再經(jīng)營相關業(yè)務，直到2017年正式宣布「回鍋」電視整機組裝。洪進揚解釋「面板一直面臨降價壓力，為了鞏固營收，因此切入電視整機組裝市場。」去年群創(chuàng)整機組裝占整體營收的8％，共出貨180萬臺、市占0.7％為全球第15大電視整機組裝業(yè)者，展望2019年，洪進揚表示，希望能達到出貨500-600萬臺、市占率達到2.5％、營收比重占比更拉升至25％的目標。群創(chuàng)前董事長、今年以顧問身份回歸群創(chuàng)董事會的王志超分析，因為面板不是終端產品不會被課稅，但是即將課下的3250億美元關稅就包括電視。未來會有兩套供應鏈系統(tǒng)王志超表示，大部分客戶沒有要把面板生產移出中國的計劃，但是電視、筆電整機組裝、監(jiān)視器組裝受到影響比較大。我們可以看到客戶已經(jīng)把制造商往中國以外移，未來會往各個地方移動。群創(chuàng)上禮拜在臺南開的供貨商大會，就是向業(yè)界表達「我們群創(chuàng)ready了，有信心把供應鏈移回臺灣。」洪進揚分析相對于遷廠東南亞，群創(chuàng)在臺灣除了利用自動化節(jié)省成本外，輸往美國還能夠解省8-10天的物流效益。目前群創(chuàng)在中國佛山整機組裝工廠，未來則會朝向供應中國內需市場、以及非美國市場為主。總經(jīng)理楊柱祥補充說，希望把電視供應鏈（在臺灣）重新組起來，不管是聯(lián)發(fā)科、還是晨星的芯片，在臺灣的生態(tài)鏈做完后再送到中國去組裝，我們只是把原先中國異地備援的概念移到臺灣做，規(guī)避美中貿易糾紛。

群創(chuàng)目前的面板供應鏈。（攝影/王子承）面板業(yè)*后會剩兩到三家近來全球面板廠營運遭遇逆風，前有中國面板廠大量補貼擴廠的威脅，陸續(xù)有京東方、華星光電、SDP、惠科等面板產線開始產能爬坡，使得整體面板市場供過于求。而電視*重要的市場北美州也因為貿易戰(zhàn)不確定因素罩頂，日前調研機構IHS便出示報告指出，韓國、中國面板制造商，紛紛在今年第2季下修面板訂單。群創(chuàng)在去年營收減少15.13％、為2793.76億元，稅后凈利大減94%剩下22.23億元，股價更是跌破票面價值10元，因此股東會現(xiàn)場不少小股東紛紛發(fā)言表達不滿，要求群創(chuàng)不要只照顧「單一股東」，要照顧群全體股東權利。面對股東滿腹的委屈，財務背景出身的群創(chuàng)董事長洪進揚則響應公司將盈余保留，是因公司沒有補貼，要靠自己把現(xiàn)金水位管控好。「現(xiàn)在面板業(yè)已經(jīng)是馬拉松路跑的*后一棒，*后是哪3、4家會里面脫穎而出，快的話18個月就可以看到結果。」他也信心喊話說相信群創(chuàng)一定是留下來的其中一間。

談到深超，群創(chuàng)董座一度說不下去面對全世界面板業(yè)遇逆風，楊柱祥則表示，現(xiàn)在營運遭遇逆風是全球經(jīng)濟問題，群創(chuàng)透過「降本、減存、提質、增效」手段讓公司持續(xù)成長，在會后記者會上他談到，因為電視、筆記本電腦、監(jiān)視器、等擁有剛性需求，因此總體需求將「持平」、目標營收與去年相比也是「持平」。至于華為事件，群創(chuàng)副總經(jīng)理楊弘文指出，群創(chuàng)身為配合華為10年以上的主力供貨商，在華為禁用事件后，「這1、2個月確實有巨大的影響，但是因為華為在中國國內市場沒有衰退，再加上前幾個月有同業(yè)退出市場，群創(chuàng)也出現(xiàn)急單涌入的狀況。」另外先前有媒體提到鴻海董事長郭臺銘要求群創(chuàng)將手上的華為訂單轉入其個人投資中國「深超光電」一事，洪進揚再次解釋，「深超對我們來說，是供貨商也是客戶關系，跟深超之間沒有分割訂單、轉單、掏空的狀況。」不過也許是過度緊張，洪進揚在談到此事時一度語塞，說不下去。